Case · Comunchi
»Salg kan være en ydmyg kompetence.«
Viktor Vinge Mikkelsen startede i Neurosalg i januar 2024 og bookede selv møderne. To år senere var Comunchi i seks byer.
- Branche
- Frokostordninger
- Hvem
- Viktor Vinge Mikkelsen, adm. direktør og partner
- Start
- Neurosalg, januar 2024
Casen: Comunchi
Udgangspunktet
Comunchi havde et produkt, der virkede. Det, der manglede, var salgsmøder i kalenderen. Viktor bookede selv møderne og ringede koldt ud. Efter 150 opkald var han »mentalt udkørt«.
Det, der ændrede sig
Tre ting, Viktor gør anderledes.
Elefanten bliver sagt højt
»Så kan jeg godt antage, at I […] tager det her som et inspirationsmøde. Det er ikke fordi, I er klar til at skrive under på nogen kontrakt lige nu og her.«
Stilheden får lov at stå
»Hvis man hele tiden skal svare hurtigt […], så viser det også en eller anden usikkerhed og uærlighed.«
Produktet fylder mindre
Et møde er 30 minutter. Fem af dem går til produktet.
Det, der skete bagefter
- 2 mio. kr.
- i tilbagevendende omsætning om måneden
- 6 byer
- i januar 2026. Det startede i Aarhus.
- ca. 45 %
- af de afholdte møder bliver lukket (januar 2026)
Møderne bookes af eksterne mødebookere, som Viktor selv lærer op.
Og efter en dag med opkald: »stadig masser af energi i slutningen af dagen«.
Viktor siger selv, at væksten også kommer af ændringer inde i firmaet.
»Jeg ser mig selv som naturligt et indadvendt menneske.«

Det indledende møde
Det første møde tager jeg selv.
Jeg vil forstå jeres møder, før vi taler om træning.
Lasse Birk, stifter og træner